Wat doe je als de vakafdeling geen clou heeft?
/Het gebeurt regelmatig: de vakafdeling heeft geen prioriteiten. Alles is belangrijk en communicatie moet 'alles' volgen. Of zich vooral bezig houden met bewustwording creëren zonder concrete maatregelen. Dat zijn allemaal rode vlaggen.
Om in 2025 de goede dingen te doen met professionele communicatie, moeten vakafdeling en bestuurder weten wat de belangrijkste problemen zijn volgend jaar. En welke maatregelen daar het meest van gaan oplossen. Vervolgens bepaal je waar Communicatie nodig is om de maatregelen, en dus de opgave, te realiseren.
Als vakafdeling en bestuurder geen clou hebben of geen idee hebben waar ze zich als eerste op moeten richten, zit er maar één ding op: adviseer om een nulmeting over de opgave te doen. Of het nu veiligheid, bestaanszekerheid of de energietransitie is: adviseer een nulmeting.
Binnen drie weken weten én bestuur én beleid én communicatie waar ze staan met de opgave in kwestie. Wat volgens de gemeenschap het meest urgent is en aan welke maatregelen inwoners welke bijdragen willen leveren. Daarvan mag je afwijken als bestuur, maar dan weet je in elk geval wat de grootste noden zijn in de gemeenschap en waar je waarom van af wilt wijken.
Bijgaand voorbeeld over de energietransitie uit de Gemeente Zoetermeer laat zien wat voor behoeften je kunt uitvragen. Doe het, consulterend. Dan pas weet je zeker dat je in 2025 de goede dingen doet.